Здоровье. Безопасность. Благополучие.

Концепция нулевого травматизма Vision Zero основана на убеждённости в том, что все несчастные случаи на производстве можно предотвратить и что компании и партнёры обязаны обеспечивать условия труда, способствующие претворению в жизнь трёх базовых ценностей – охраны здоровья, безопасности и благополучия. Партнёры и компании, присоединившиеся к кампании Vision Zero, понимают, что полное предотвращение несчастных случаев – это не неуклюже навязываемая цель, а один из революционных способов формирования культуры профилактики на рабочем месте. Всесторонний характер концепции позволяет адаптировать её к любой отрасли в любой части мира.

Как достичь цели Vision Zero: 7 «золотых правил»

Семь золотых правил обеспечивают активный подход к продвижению культуры профилактики на рабочем месте. В них предусмотрены практические шаги, направленные на выявление вопросов, нуждающихся в улучшении, с последующими конкретными предложениями о том, как эти правила должны применяться на практике.

Профиль Vision Zero

«Мы присоединились к кампании Vision Zero, так как она соответствует подходу Amatil к вопросам безопасности с акцентом на лидерство и участие работников, а также на контроль рисков. Мы рассматриваем кампанию Vision Zero как позитивный катализатор перемен и считаем, что благодаря своему участию мы сможем делиться знаниями, учиться у других и приближаться к главной цели Amatil – к нулевому травматизму и нулевым профессиональным заболеваниям на рабочих местах.».

Джон Бейкер,
Руководитель группы по вопросам безопасности и гигиены труда, Coca-Cola Amatil

Как достичь цели Vision Zero:

Совершенствование практики в области безопасности и гигиены труда на предприятии не обязательно означает увеличение расходов. Важнее то, чтобы руководство действовало осознанно, вело последовательную линию и создавало атмосферу доверия и открытости на всех уровнях компании. Реализация профилактической стратегии Vision Zero требует активного вклада и участия многих сторон на уровне компании.

Ясно одно: успех или неудача в реализации стратегии Vision Zero в конечном итоге определяется приверженностью работодателей и руководителей, мотивированностью менеджеров и бдительностью работников.