Sécurité. Santé. Bien-être.

Vision Zero repose sur la conviction que tous les accidents, maladies et préjudices liés au travail sont évitables et sur l’engagement des entreprises et partenaires Vision Zero à promouvoir les trois valeurs qui sont au cœur de cette campagne: Sécurité.Santé.Bien-être. La souplesse est une caractéristique importante de l’approche Vision Zero: il est possible de privilégier la sécurité, la santé ou le bien-être selon ce qui est le plus pertinent. Grâce à cette souplesse, Vision Zero est positive pour tout le monde – pour les pouvoirs publics et organisations pour la sécurité et la santé au travail dans toutes les régions du monde et pour toutes les entreprises, quels que soient leur secteur d’activité et leur taille. La feuille de route de la campagne Vision Zero revêt la forme de «sept règles d’or», qui reposent sur des principes de management efficaces et concrets.

Comment réaliser Vision Zero: les 7 règles d’or

Les sept règles d’or permettent de mettre en œuvre une démarche proactive pour promouvoir l’instauration d’une culture de prévention sur le lieu de travail. Elles représentent des étapes concrètes à respecter pour identifier les domaines dans lesquels des progrès sont nécessaires, et des suggestions quant à la manière de mettre les règles en pratique.

Profil du mois

«Des décennies avant que le monde de l’entreprise ne définisse le concept de sécurité et de santé au travail (SST), Carlos F. Novella, fondateur de PROGRESO, a demandé à tous les membres de son organisation de prendre systématiquement en compte le bien-être de l’ensemble des personnes concernées avant toute action. Vision Zero est parfaitement compatible avec l’essence de notre culture. Cela va au-delà de la question de la conformité, il s’agit d’un art de vivre un art de vivre, et de préserver l’héritage de notre fondateur. Nous sommes convaincus que la philosophie de Vision Zero peut devenir réalité!»

José Raúl Gonzalez
CEO, Grupo Progreso

Comment réaliser Vision Zero

Améliorer la sécurité et la santé dans l’entreprise n’implique pas nécessairement d’augmenter les dépenses. L’essentiel est que la direction agisse avec lucidité, dirige de manière cohérente et instaure un climat de confiance et de dialogue à tous les niveaux de l’entreprise. La mise en œuvre de la stratégie de prévention Vision Zero suppose la contribution et la participation active de nombreux acteurs de l’entreprise.

Une chose est certaine: l’échec ou la réussite du déploiement de Vison Zero dépend in fine de l’engagement des employeurs et des dirigeants, de la motivation des cadres et de la vigilance des salariés.